Massgeschneiderte Lösungen für Unternehmen aus dem Sozialbereich und Behörden
Mein Angebot umfasst das
Profitieren Sie von jahrzenten Erfahrung in verschiedensten Positionen in Sozialen Institutionen sowie Behörden
Begleiten von Unternehmen
Mit vielfältiger Erfahrung stehe ich Ihnen gerne zur Seite.
Das QMS ist der zentrale Mittelpunkt einer Institution. Hierüber regeln und steuern Sie Abläufe und Arbeitsweisen übergeordnet. Ein QMS aktuell zu halten bedarf gewisser Systematiken. Ich unterstütze Sie gerne in der Bewirtschaftung dessen und optimiere Ihre Wege, um ein schlankes, aktuelles und handhabbares QMS für Ihre Angestellten zu erhalten.
Sie kennen Ihre Institution, die Eigenheiten, die Abläufe, die Stolpersteine und damit das, was nicht gut läuft. Gerne begleite ich Sie darin, Abläufe zu analysieren und diese in schlanke und miteinander verzahnte Abläufe zu integrieren.
Wie sollen Projekte angegangen werden? Wie kann ein Controlling sinnvoll stattfinden? Welche systematischen Hilfsmittel gibt es? Wie kann ein Projektmanagement Sie unterstützen? Gerne kann ich Sie darin begleiten, Antworten auf diese und weitere Fragen zu finden.
Gerne begleite ich Sie bei diversen weiteren Themen. Zögern Sie nicht, mich mit Ihrem Anliegen zu kontaktieren.
Entwicklung von Unternehmen
Entwicklung bedeutet Veränderung. Keine Entwicklung bedeutet Stillstand. Gerne stehe ich Ihnen zur Seite, um den Stillstand zu vermeiden.
Das strategische Führungsgremium gibt die Leitplanken für die Zukunft vor. Aber wohin soll es gehen? Welche Anforderungen stellen sich dabei von aussen? Gibt es Vorgaben, welche sich verändern werden oder bereits haben? Ich unterstütze Sie darin, über den Tellerrand zu sehen und hierbei einen grösstmöglichen Einbezug von Unvorhersehbarem zu bedenken.
Die Leitplanken sind gesetzt, die Umsetzung soll beginnen. Welche Optionen gibt es in dieser? Wie gelangen Sie an das gesetzte Ziel? Gerne bin ich Ihnen dabei behilflich Antworten auf diese und viele weitere Fragen zu finden.
Konzepte sind die Kochrezepte Ihrer Angestellten. Je konkreter diese inhaltliche Aussagen treffen, desto sicherer sind Ihre Angestellten in der Umsetzung. Allerdings müssen diese in einem schlanken Design und nicht zu überladen mit Informationen sein. Der richtige Mix aus Information, Handlungsanweisung und Spielraum lassen Konzepte erst richtig wirken. Ich gehe gerne mit Ihnen auf die Reise der Konzeptentwicklung und beziehe Ihre Angestellten und Führungspersonen aktiv in den Prozess mit ein.
Es kann immer und in allen Bereichen geschehen. Führungspersonen fallen krankheitsbedingt aus, kündigen oder müssen das Unternehmen verlassen. Die Gründe können mannigfaltig sein, die Auswirkungen ebenso. Sollten Sie in dieser Situation sein, biete ich Ihnen schnelle und unkomplizierte ad Interim Lösungen auf Ebene Bereichs- Abteilungs- und Unternehmensleitung an.
Gerne begleite ich Sie bei diversen weiteren Themen. Zögern Sie nicht, mich mit Ihrem Anliegen zu kontaktieren.
Begleiten von Behörden
Behörden steuern und setzen die Vorgaben für ganze Bereiche. Dies alles, damit die Spielregeln für alle gleich sind.
Um diese Funktion auszuüben, benötigt es eine globale Sichtweise für die Aufgaben und Hindernisse sowie Entscheidungen aufgrund vorausschauender und idealerweise geplanter Grundlagen.
Insbesondere in den Bereichen behördliche Verfahren, Audit, Beschwerdemanagement sowie Kooperation und Verhandlungen mit politischen Vertretern lagen während Jahren meine Leitungsfunktionen.
Aufgrund dieser jahrelanger Erfahrung im Bereich, kann ich Ihre Behörde / Abteilung in vielfältigen Themen unterstützen.
Gerne stehe ich Ihnen für Ihr individuelles Anliegen zur Verfügung.